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            李建華帶領2022年重點項目工作專班到華源公司開展企業改革改制專項督導調研

            來源:宣傳部 日期:2022年05月16日 09:49:39 人氣:

            為進一步推進國有企業改革三年行動工作,了解掌握改革工作推進過程中存在的難點問題,督促華源公司改制改革工作落地落實。近日,七一七總隊公司副總經理李建華一行13人組成的重點項目工作專班,到華源公司開展企業改革改制督導調研。華源公司總經理孫恒軍及領導班子成員陪同調研。

            工作專班一行,先后前往公司采礦工區、選冶廠,詳細了解了礦山井下生產工作情況,現場查看掘進機采礦情況,深入了解其運轉效率、適用環境、試驗進展以及遇到的問題等,查看了選冶廠各車間生產運營情況,查閱資料了解公司財務預算執行及成本控制等情況。工作專班還組織華源公司采、選技術人員10余人,赴山陽縣五洲礦業公司井下、選廠參觀學習交流,借鑒五洲礦業先進管理經驗和釩礦的采選技術。

            座談會上,李建華傳達了七一七總隊公司下發的2022年度重點工作專班實施方案的通知文件精神。孫恒軍匯報了華源公司近期生產經營及重點工作開展情況,各部門負責人結合工作崗位就具體工作實施過程中存在的問題和相關建議進行探討。工作專班對公司存在的問題及改革重點工作提出了指導性建議,并結合華源公司實際,調整了當前具體工作任務。

            會議指出,一是要全面圍繞連續生產任務統籌安排各項改革工作,在確保連續生產及成本控制的前提下,對試驗項目進行調研;二是礦山井下采礦工作要嚴格執行2022年度采掘計劃;三是要做好防汛工作,重點處理地表水問題,做好疏排水工作防止地表水通過塌陷區涌入地下;四是要加快礦業權相關手續辦理,確保按要求時間節點完成;五是要積極配合做好生產成本核算及資產評估相關工作,穩步推進企業改革工作。

            李建華要求,一要提高認識和站位,切實樹立起責任感和緊迫感,站在政治高度,按照上級要求全力推進公司改革工作;二要穩定干部職工隊伍,團結一致,心往一處想,勁往一處使,暫停拋尾、泥石分離等研究項目,努力克服困難,確保連續生產;三要明確目標任務,圍繞生產中心工作,想方設法破除生產難題提升產能,確保日供礦大于1000噸目標;四要梳理存在問題,深入分析當前現狀,認真落實會議提出的意見和建議,加強完善內部管理,及時發現主觀問題,逐一列出清單,共同探討研究,集思廣益,努力破除當前工作瓶頸;五要加強匯報溝通,定期向總隊公司項目重點工作專班匯報工作進展情況,主動溝通協調,群策群力推進問題解決,切實加快企業改革工作步伐;六要做好迎檢工作,提前準備相關資料,做好迎接應急管理部異地檢查及中央環保督查工作,確保檢查順利通過;七要加強汛期防汛工作,嚴格執行領導帶班下井制度,做好尾礦庫等重點部位防汛工作,確保安全度汛。

            孫恒軍對總隊公司的關心和支持表示感謝,認為總隊公司督導檢查有力促進了企業改革工作進度,為公司下一步工作重點指明了方向。華源公司將對本次督導檢查提出的各類問題進行梳理匯總,對各項問題立行立改,過程管理走深走實,確保年度各項重點工作的順利完成。

            公司領導班子、生產技術、各部門及項目部負責人等21人參加座談會。

            文/圖 柳萬濤
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